La ejecución de un sitio web puede ser una empresa aparentemente inútil e insatisfactoria si no toma las medidas adecuadas para garantizar el avance.
Hoy analizaremos de manera brutal y honesta la forma en que debe medir el éxito y desarrollar metas que realmente conduzcan a la productividad.
Grandes ideas pálidas en comparación con la ejecución
Demasiados empresarios carecen incluso de un conocimiento básico de los fundamentos de la teoría empresarial. Si bien no existe una receta que garantice el éxito, existe una gran cantidad de investigaciones que señalan las tendencias de las empresas exitosas.
Hay muchas empresas como Twitter que explotan de la noche a la mañana sin siquiera tener un plan de ganancias, pero recuerde que estas son las excepciones y están lejos de la norma. Si está iniciando un sitio web o un negocio en línea, puede esperar mucho más realísticamente que luchar a su manera con más de una buena idea.
Medir el exito
Una de las ideas clave para avanzar discutidas en las escuelas de negocios de todo el mundo está en desarrollo. Una imagen clara de a dónde quieres que vaya tu negocio.. En lugar de lanzar su sitio y recostarse preguntándose cuánto tráfico es suficiente, debe establecer criterios claros para medir y evaluar su éxito (o la falta de él).
Este ejercicio puede parecer un trabajo ocupado, pero le da un propósito y dirección al vago proceso de progreso de su sitio hacia adelante después del lanzamiento inicial. Hasta este punto, su objetivo era simplemente sobrevivir hasta el lanzamiento, superar la montaña del trabajo, desafiar todas las probabilidades y obtener su sitio en vivo.
Después de este punto, o mejor aún, antes de que esto suceda, debe tener metas establecidas para lo que suceda a continuación.
Establecer metas
Hay una gran cantidad de literatura que rodea el proceso de configuración de objetivos. Permítanme agregar a este canon diciendo que no es tan complicado como muchos de estos escritores te harían creer. No necesita leer 800 páginas de aforismos para descubrir las claves para establecer objetivos de calidad, en su lugar, opte por mucho sentido común y poca experiencia.
Echemos un vistazo a algunas cosas que debe tener en cuenta al establecer objetivos para su sitio.
Desafiante pero alcanzable
La observación más obvia aquí es que los objetivos demasiado simples no tienen sentido. Es posible que obtengas un alto temporal por cumplir con ellos, pero finalmente no te llevará a ninguna parte.
Más perspicaz es el conocimiento que Los objetivos demasiado altos en dificultad son igualmente inútiles. Prepararse para un fracaso continuo no es una tendencia a la que quiera saltar. En su lugar, piense en algunos objetivos fácilmente alcanzables y luego suba el nivel hasta que se vuelvan difíciles mientras se mantiene accesible.
Esto te ayudará a evitar girar las ruedas y, en cambio, te empujará hacia el avance. Solo asegúrese de que el objetivo sea lo suficientemente claro para que pueda decidir fácilmente si se ha cumplido o no. ¿Metas como ser? ¿Lo mejor que puedes ser? son solo pelusa inútil para hacerte sentir bien, encontrar algo medible en lugar.
Creación de tablas de tiempo
Otro principio que señala que la mayoría de quienes establecen objetivos profesionales apuntarán al 100% del tiempo es que los objetivos deben estar limitados en el tiempo. Establecer una meta de 10,000 usuarios por día no tiene sentido si el? Cuándo? parte de la ecuación no se tiene en cuenta.
Sin fijar una fecha límite, ¿la maldición de? Algún día? entra en acción. Puede pasar años convenciéndose a sí mismo de que está en camino de alcanzar sus metas, pero En última instancia, solo estás racionalizando el fracaso.
También tenga cuidado de establecer metas demasiado lejos en el futuro. Todos le dirán que necesita un plan de cinco años, pero como una pequeña empresa no puede predecir razonablemente dónde estará dentro de cinco años. De hecho, existen argumentos sólidos para resistir los objetivos a largo plazo.
37Signals discute esta idea en su excelente libro. Rehacer. Ellos discuten cómo ser pequeño es etiquetado como una debilidad pero de hecho es una fortaleza Mientras que las grandes corporaciones buscan llevar a cabo sus planes restrictivos y concretos a largo plazo, las pequeñas empresas pueden mantenerse flexibles en un entorno empresarial que cambia rápidamente.
Por lo tanto deberías opta por los objetivos a corto plazo que pueden tener un efecto medible en su línea de fondo en un futuro próximo. Y cuando sucede algo que te hace pensar que tus metas podrían no ser tan acertadas como antes, ¡cámbialas! No se quede atascado en una rutina por algo que escribió en una pizarra hace seis meses, aproveche las oportunidades a medida que surjan.
Contingencias
Los libros de autoayuda se centrarán en mantenerse positivos y no en discutir el fracaso, pero esto solo lo dejará sin estar preparado en caso de que no logre alcanzar una meta. Tus metas deben estar estructuradas como tu JavaScript: ? si x, entonces y, si no z.? Establece un plan de acción para alcanzar tus metas. Si funciona, dése una palmada en la espalda y establezca nuevas metas, si no cambia su estrategia o su meta e intente nuevamente.
Atornille el status quo
Si maneja un sitio web y / o una pequeña empresa, los consejos no solicitados caerán sobre usted sin fin. Todos tienen una opinión o un axioma para ofrecer sobre cómo se definen las empresas exitosas, pero todo es toro
Aquí hay un secreto: si está dirigiendo un negocio, ¡puede decidir qué significa el éxito! El conocimiento común le dice que necesita tantos usuarios, tantos ingresos, etc., pero ese no tiene que ser su objetivo en absoluto.
Evite medir el éxito en criterios arbitrarios establecidos por otra persona. Esto es quizás lo más importante a tener en cuenta al establecer objetivos. Crea objetivos que realmente desees cumplir. Pregúntate a ti mismo qué quieres del sitio. No sientas que tienes que intentar ser el próximo Facebook cuando lo que realmente quieres es construir una pequeña comunidad de usuarios que simplemente amen tu producto.
Como ejemplo, eche un vistazo a Dribbble.Construyeron un sitio que no tiene sentido para nadie más que para los diseñadores, lo abrieron inicialmente a muy pocas personas para que pudieran controlar el contenido de manera estricta e incluso ahora pueden enviar invitaciones de manera muy selectiva.
Como resultado, no pasan su tiempo clamando por los usuarios. En cambio, la mitad del mundo del diseño está pidiendo ser invitado al club exclusivo.
El punto es, abrir tu propio camino. Si desea iniciar un sitio para ganar mil millones de dólares, hágalo, y si solo desea crear algo gratis y divertido que solo unas pocas personas utilizarán, es igual de válido.
Estadísticas
Una gran parte de dejar atrás el status quo es recordar que las estadísticas son solo una medida del éxito de un sitio. Por extraño que parezca, puedes tener un millón de usuarios, la mitad de los cuales están completamente insatisfechos. Hay suficientes sitios web por ahí que buscan cantidad sobre calidad. Considere unirse a los pocos seleccionados que realmente se preocupan por lo que sus usuarios piensan y quieren.
Si no sabes lo que quiere tu base de usuarios, He aquí una idea loca: pregúntales.. También puede simplemente observar su actividad y detectar tendencias. Twitter creó un producto simple y simple que ha evolucionado lentamente con el tiempo. La compañía parece tener una habilidad especial para permitir que sus usuarios creen nuevas características. Por ejemplo, ReTweeting fue algo que a la comunidad de Twitter se les ocurrió por su cuenta como una forma de mantener la integridad al compartir contenido. Twitter notó su popularidad y ahora ha construido un sistema oficial de RT para facilitar una tendencia existente.
Si a sus usuarios les encanta el sitio, se quedarán a largo plazo y se convertirán en evangelistas voluntarios para su producto. Como Apple puede dar fe de ello, no hay mejor publicidad que una comunidad de personas que aman tanto su producto que constantemente quieren contarle a otros sobre él.
¿Como mides el exito?
Deje un comentario a continuación y háganos saber lo que piensa de los argumentos anteriores. Cuéntenos sobre sus sitios, cómo establece los objetivos y cómo decide los criterios para el éxito.