Hubo varias cartas este mes que preguntaban sobre problemas para retener el crédito por las ideas que las personas tenían, que finalmente fueron tomadas o entregadas a otros. En realidad, es un gran problema, especialmente para aquellos que son creativos (los "locos", como Steve Jobs nos refirió) y formulan las ideas. Por supuesto, hay formas de estampar su nombre en sus bebés cerebrales.
Entonces, ¿cómo retienes crédito por tus ideas? Únase a nosotros mientras profundizamos en otro Dilema de diseño, ¿nos ayuda a responder sus preguntas, consultas y preocupaciones sobre el mundo turbio del diseño?
Estudio corporativo o pequeño: ¿Hay alguna diferencia?
? Después de que sale de tu boca, se convierte en propiedad del estudio y se acreditará a? El equipo. Suba a bordo y no exija crédito. Te verás desesperado y egocéntrico.Después de haber trabajado en pequeños estudios de diseño y en grandes corporaciones, he visto las diferencias en la forma en que se desarrolla la idea. En un estudio pequeño, puede surgir en una lluvia de ideas de cuatro o cinco personas (básicamente todo el personal) o simplemente en una conversación, pero todos saben que fue su idea. Después de que salga de su boca, se convierte en propiedad del estudio y se acreditará a "el equipo". Suba a bordo y no exija crédito. Parecerás desesperado y egocéntrico.
En un entorno pequeño, la gente sabe quién tiene una mente de vanguardia para la ideación. Tendrás tu lugar para tus ideas. En un lugar, la gente se me acercaba y me decía: "Eres gracioso". ¿Cómo agregarías algo de humor?
Yo era el "tipo de idea graciosa" que es un título que llevaba con orgullo. Esperaba que me hiciera inestimable. Sin embargo, subestimé mis contribuciones al éxito del estudio con los clientes. El propietario dejó de darme palmaditas en la espalda cuando las ideas se convirtieron en parte de mis operaciones diarias y solo expandieron mis tareas laborales, pero no el título ni el salario. Aún así, me destacé por mi contribución a la vista de compañeros de trabajo.
? En una empresa estructurada corporativa, hay muchos niveles de aprobación de ideas. De su mano a la persona a cargo de las innovaciones, luego a la comercialización, luego a otra persona, a otras siete personas que hacen algo por la empresa, y finalmente oye que la idea no se utilizó.Al final, la única consideración es; ¿Se le reembolsa bastante por su capacidad para formular grandes soluciones e iniciativas? En un pequeño estudio de diseño, si continúas creciendo con el estudio, evolucionas como diseñador y sigues teniendo ideas geniales, podrías lograr una asociación. También puede ser ordeñado de ideas y luego expulsado.
En una empresa estructurada corporativa, hay muchos niveles de aprobación de ideas. De su mano a la persona a cargo de las innovaciones, luego al marketing, luego a otra persona, a siete personas más que hacen algo por la empresa, luego finalmente Escuchas que la idea no fue usada.
Regresas a tu escritorio y tu idea se archiva para futuras consideraciones. Se archiva, sin embargo, no en un almacén tipo Indiana Jones. Todas las ideas están en una base de datos. O bien es solo una carpeta con ideas por correo electrónico o en un sobre de oficina, o alguien está a cargo de preparar y archivar ideas como registros digitales con una base de datos de búsqueda.
Cuando una de mis innovaciones apareció en un boletín informativo de la compañía, elogió las ventas del segundo año en que el producto estaba en el mercado (a la espera del tercer año) y la cantidad de ingresos generados por las ventas. Fue impresionante
¿Te mereces crédito?
"En una corporación, donde sus revisiones de desempeño son su salvavidas para el empleo en la empresa, es útil tener unos cuantos inconvenientes en la suma", especialmente en lo que se refiere al trabajo de innovación ".No pude entender por qué mi nombre fue dejado fuera de los créditos para el producto. Para resumir la historia, acudí a mi gerente inmediato, como debería hacer un buen pequeño clon (el cuchillo en un bolsillo fue idea mía) y le pedí ayuda para averiguar por qué estaba tan ausente del crédito.
Su primera respuesta fue para mí asegurarme de que tengo pruebas por escrito la próxima vez. Le mostré los formularios que tenía que rellenar y firmar cuando presenté el diseño al gerente de innovaciones, bocetos de diseño de productos, correos electrónicos, etc.
Inclinó un poco la cabeza hacia un lado, levantó las cejas y se encogió de hombros, con una sonrisa que decía: "Lo siento, pero no va a suceder".
Ahora, esto puede parecer mezquino y pequeño, pero fue a partir del trabajo realizado por mí mismo y dirigido a la persona adecuada, por lo que no habría una pregunta de esfuerzo de equipo. Otra consideración, que siempre es la razón principal por la que alguien debe hacer esto, es el anonimato del mundo corporativo. Si hubiera sido nombrado diseñador del producto exitoso, mi visibilidad con el CEO y otros ejecutivos me pondría en el radar, ganaría aliados de alto nivel y tendría cierta fuerza en lo que respecta a mi gerente.
En una corporación, donde sus revisiones de desempeño son su salvavidas para el empleo en la empresa, es útil tener unos pocos inconvenientes en la suma, especialmente en lo que se refiere al trabajo de innovación.
- Hay algo más que debe considerar cuando no se reconocen sus ideas.
- ¿Las ideas de alguien son aplaudidas abiertamente? En privado, o por correo electrónico? ¿Tal vez es sólo la cultura de la empresa? Basado en la Rusia estalinista.
- ¿Tus ideas realmente están siendo robadas? ¿Se reconoce a una persona o grupo de personas por su trabajo en el proyecto?
- Cuando presenta una idea en una reunión y recorre la sala con otras personas comentando y construyendo, o derribando su idea, se ha convertido en propiedad de la comunidad. Espero que alguien haya tomado nota de que lo mencionaste.
- Solo había 128 lugares en la documentación de la idea que tiene su nombre, incluida una marca de agua gigante.Eso no es suficiente para combatir una situación en la que alguien más está diciendo que nunca vio su nombre en la idea.
He dicho esto antes, así que inevitablemente lo volveré a decir, pero es mejor lanzar un poco de innovación en tu propio trabajo todos los días. Eso ayuda a la empresa. Permitir que otros viajen junto con una gran innovación puede ser innecesariamente compartir crédito, pero a largo plazo, ¿usted hace que estas personas sean sus aliados y, cuando se trata del reconocimiento adecuado, lo acompañarán? Porque haces cosas que las hacen lucir bien.
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Speider ha creado diseños para Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson y Viacom, entre otras compañías notables, y ha sido miembro de la junta de Graphic Artists Guild y copresidente del Comité de Prácticas Profesionales de GAG. Escribe para blogs globales sobre ética de diseño y prácticas comerciales, y ha contribuido a varios libros sobre el tema de negocios para diseñadores.
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